中國十大品牌汽車照明網訊:如今,汽車照明正慢慢脫下“貴族”的榮耀外袍,與二三線市場的消費者親密接觸。十年的積累成就了一部分大企業,而這些大企業在十年里沉淀了延伸平價汽車照明的實力。現在很多汽車照明產品的價格都在走大眾路線,當然,大眾路線就意味者價格大眾化,并不是所有企業都有勇氣、有底氣在促銷之外的時段將價格將下來的。降價背后需要低成本和優質價值鏈的支撐。
二三線市場更加需求產品的物美價廉
房子太貴了,買完房,消費者的錢包就掏空了,因此,業主在購買汽車照明時,總希望找到物美價廉的產品,而整個汽車照明行業又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題和房產調控的間接影響,因此,對汽車照明廠商而言,在當前市場環境下,如何減少成本,保證產品正常投入市場運營的前提下給消費者提供物美價廉的產品是目前最需要考慮并解決的問題。
汽車照明行業成本上漲,推高終端市場價格的上漲,這個從理論上來講是合理,按照供需理論的分析,產品價格的上漲,一定會引發市場的變化,首當其沖就是價格的變化,價格變化必然又會導致需求的變化。
迎合市場需求 汽車照明企業或可加強成本控制
在降低成本途徑方面,汽車照明企業可運用信息論和控制論方法,實行以價值鏈分析為主要內容的策略成本管理模式,把影響產品成本的每一個環節,從項目調研、產品設計、材料供應、生產制造、產品銷售、運輸到售后服務都作為成本控制的重點,進行逐一的分析,使產品的成本效益最大化。
盡管我國許多企業也提出全員、全方位、全過程的成本管理模式,而大部分汽車照明企業把成本降低的著力點放在對生產成本的單一控制上,忽視了項目調研、工藝設計、產品設計對產品成本的影響,以上三階段決定了產品成本的70%,足以決定企業命運。因而很有必要從更廣闊的視野去尋求降低企業成本的途徑。
要提高企業經濟效益,關鍵在于不斷降低產品成本,提高成本管理水平。通過科技創新促進企業成本的降低。通過價值鏈關系可以實現資源最優組合、價值流通渠道最短、工序最短,也可以實現零庫存管理、降低資金占用成本和管理成本。從開發設計階段降低成本費用,包括生產者成本和使用者成本兩部分。而生產者成本包括研究開發、規劃設計、制造、營銷過程發生的成本。【更多原創汽車照明品牌資訊,可關注http://m.yuanlinguoshu.com/qcyp/,中國十大品牌汽車照明,著名汽車照明品牌,著名汽車照明,十大品牌汽車照明】