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遠洋體育全面實施信息化運營管理

市場與營銷 發表于 2020-11-24 10:25:15
企業競爭是信息化的競爭,信息化管理工具的上線是遠洋體育戰略工具,全體員工需統一裝備,促進內部管理信息化以及高度轉化,完善管理制度。

2020年11月19日上午,遠洋體育在總部辦公樓舉辦了遠洋體育信息化建設啟動會,遠洋體育董事長余向強、執行總裁晁實、營銷總監辛業林、遠洋體育全體辦公室員工、國內知名信息化管理公司王總及其駐廠項目團隊共同參與了會議。

遠洋體育運營總監兼信息化管理項目經理劉峰波主持本次會議,在首先的問好互動環節中——“好,很好,非常好,遠洋越來越好!”得到了參會人員的積極回應,聲音表達了內心的激情澎湃,營造出良好的與會氛圍。

余董事長表示:信息化建設將滲透于我們的內部管理系統、組織架構、頂層設計,是我們實現宏大戰略藍圖的高效工具,遠洋體育的管理模式將更加獨立、更具優勢,是很多同行無法直接復制的。

營銷總監辛總對信息化的建設寄予厚望:管理系統工具是暢通銷售的重要前提,目前行業市場凌亂,先進的信息化系統讓各部門的數據有跡可尋,能快速收集數據并進行綜合分析,利于精準確定發展方向及尋找機遇;系統保障數據準確性、高效性的后臺管理,增強銷售的便利性;希望員工增強學習意識,快速掌握系統運用與對接,提高后勤保障服務!

國內知名信息化建設公司王總概述:現時代信息流轉快,市場競爭激烈,需快速應變市場,信息化管理項目的實現,管理層信心需堅定,信息化管理駐廠團隊將全力以赴協助遠洋事業邁向更高峰。

執行總裁晁實作最后總結:

企業競爭是信息化的競爭,信息化管理工具的上線是遠洋體育戰略工具,全體員工需統一裝備,促進內部管理信息化以及高度轉化,完善管理制度。

信息化的建設實現“3分靠產品、7分靠實施、12分靠數據”,遠洋各崗位職員配合推進項目落地至關重要!未來遠洋體育將不斷豐富管理模塊,與N多家管理平臺共同啟動,現以大集團架構支撐作為起點,希望大家今后共同努力,共同推進!

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