最近，網絡瘋傳關于“雷軍帝國”面臨崩塌的新聞，這讓筆者不禁想到2013年雷軍在接受楊瀾訪談時說到的一句話：“把握戰略點，把握時機，要遠遠超過了戰術。一頭豬在風口，臺風大，它就能飛起來。”雷布斯把自己的成就大部分歸功于“順勢而為”。
反觀燈飾照明行業，受房地產牽連，近年來市場需求急劇下降，放眼未來一兩年，由于前幾年人們炒房過熱，嚴重透支了下一代的買房需求。所以，盡管我們仍樂觀地寄存希望于明年，但心里不得不承認，明年市場的增長能力并不能給我們帶來多大的驚喜。顯然，行業紅利期已過，風口暫時削弱，很多企業感覺到不能再“順勢起飛”了。在這樣的情況下，企業反應大致有如下三種:
一、穩健戶：這類企業通常是扎根燈飾照明行業多年的傳統老牌子，在市場上已鋪設了成熟的渠道網，且已經建立了良好的口碑，擁有穩定的客戶源。市場需求的下降，對其整體經營影響不大，其有足夠的資金及精力去專注于產品技術研發、改善銷售體驗等。所以，在大戰來臨之際，其對策是：修煉內功，靜觀其變。
二、擴張戶：稍有實力的企業，看準了這個“亂世”的機遇。行業需求下降，導致燈飾照明領域營收下降。于是，稍有野心的企業便規劃，利用自己在燈飾領域的資源，開疆擴土，實行燈飾、照明、電工三大領域互串，一方面希望通過多方面的投資經營，為弱勢領域帶來經濟補貼，從而提高企業自身的抗風險能力;另一方面，也希望在市場不景氣的情況下，以最少的投入快速占領其他版塊，建立自己的品牌帝國。擴張戶堅信：亂世出英雄的規律是亙古不變的。
三、轉行戶：行業發展到巔峰的最明顯標志是“只要加入便能成功”。過去，行業遍地黃金，吸引了很多小戶踴躍加入燈飾照明領域。而基于小戶自身能力的限制，并未能充分利用世界繁榮周期及行業紅利期的時間窗口進行充足的成長，導致市場疲弱時，只好選擇大甩賣、清庫存、套現等，為的是在本次風暴中全身而退，尋找下一個發家致富的風口。看清自身實力，不觀望不盲從，也是一種明智之舉。
如今，行業狀況并不是大眾所感嘆的“大勢已去”，而是在經濟新常態下，行業發展到巔峰之后的又一個轉型升級期，即在政府調控及市場自我調節下，行業從最初的快速擴張，逐步向規模合理、供需穩定、管理規范、企業質量提升等方向邁進。舊勢已去，新時代即將到來。現階段，不管是繼續埋頭苦干、還是跨領域擴充體量、抑或是放棄燈飾照明投身其他行業，最終都是順應時代變革的一場升級淘汰賽。對于企業來說，這是最好的時代，也是最壞的時代，挑戰和機遇并存，這一刻既是結束，也是開始。
