國產(chǎn)手機內(nèi)外開花
市場研究公司Gartner公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度三星出貨量為7800萬，從上年同期的23.3%降至20.7%；iPhone出貨量約為5200萬部，市場份額從14.8%降至13.7%。而中國三大智能手機廠商的整體市場份額為24%，華為居首，OPPO和vivo緊隨其后，其中，OPPO市場份額約為8%，同比幾乎翻了一番。買方偏好的轉(zhuǎn)變正在為華為、OPPO和vivo等中國制造商帶來積極影響。
同時，市場研究公司IDC發(fā)布的中國智能手機季度跟蹤報告顯示，今年第一季度，三大國產(chǎn)品牌華為、OPPO、vivo領(lǐng)跑中國智能手機市場，蘋果僅排第四。這是國產(chǎn)手機自2016年一季度以來，連續(xù)第5個季度在中國市場完勝蘋果、三星等國際品牌。
渠道方面，京東發(fā)布的《京東中國品牌發(fā)展報告》也顯示，在過去三年間，錘子、OPPO、vivo、小米等品牌在京東的銷售額平均增長超過了60倍，國產(chǎn)品牌智能手機強勢崛起。
不僅在國內(nèi)市場領(lǐng)跑，國產(chǎn)手機在海外市場也成績顯著，在亞太地區(qū)占據(jù)超過60%的市場份額，在非洲及中東地區(qū)，以及拉丁美洲地區(qū)市場份額均超過30%，在相對發(fā)達(dá)歐美地區(qū)也占據(jù)超過20%的市場份額。華為、中興和TCL相繼進軍以歐美為代表的成熟高端市場，而小米、OPPO、vivo、金立、魅族主攻以印度、東南亞、中東等為代表的新興市場，傳音則占領(lǐng)以非洲為代表的初級市場。
因何逆襲？
國產(chǎn)手機的逆襲并非無跡可尋。
一是技術(shù)進步且更具實用性，正中消費痛點。縱觀近三年的國內(nèi)市場占有率佼佼者，無不是拿出了更貼近中國消費者使用場景的功能：小米MIUI超過1000項易用性改進，華為砸出麒麟芯片、雙攝像頭和大電池長續(xù)航，OPPO祭出閃充、拍照和分屏技術(shù)，金立主打內(nèi)置安全加密芯片，vivo的HiFi音質(zhì)和柔光自拍，無不精準(zhǔn)把握消費者需求。
二是價格更接地氣。相對于蘋果、三星動輒5000元以上的價格，國產(chǎn)機平均售價2500元左右，且高、中、低端機型均有涉獵，面對不同階層的消費群體更具優(yōu)勢。加之各種性能"黑科技"的配備，國產(chǎn)機在性價比方面完勝。
三是服務(wù)“圈粉”贏口碑。例如，針對歐洲市場，榮耀專門建立了論壇供歐洲消費者交流點評，并做到了3分鐘快回復(fù)速度和98%的高回復(fù)率，實力“圈粉”歐洲消費者。而在國內(nèi)，華為、”OV“等國產(chǎn)品牌強大的線下網(wǎng)店支撐和售后實力，也是蘋果、三星所不能比擬的。
過去雖好，長盛不易
俗話說”三十年河?xùn)|，三十年河西“，手機行業(yè)的更迭周期更加短暫，曾紅極一時的”中華酷聯(lián)“，現(xiàn)在只有華為還榜上有名。國產(chǎn)機想維持長盛之勢，還面臨諸多挑戰(zhàn)。
首先，核心元器件被國外廠商“掐了脖子”，國產(chǎn)機普遍存在“缺芯少屏”的尷尬。華為“閃存門”是如此，小米note 2推遲發(fā)布亦是如此。核心和高價值部件被三星、東芝、高通等國外廠商把控，不僅"被饑餓營銷"，利潤也被攬去大半。
其次，國產(chǎn)機普遍存在“賠本賺要喝”的局面。從各大廠商的年報數(shù)據(jù)即可看出，出貨量大增，利潤卻與蘋果、三星等廠商相距甚遠(yuǎn)，利潤率低得可憐，“量利倒掛”的魔咒亟待破解。
過去只能代表歷史，未來還需要自己去創(chuàng)造。在國內(nèi)手機市場消費升級的重要節(jié)點，國產(chǎn)廠商除了重視各種“黑科技”外，更需從根本上提升全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力，加大研發(fā)投入，增強關(guān)鍵技術(shù)的把控能力，進一步推進品牌建設(shè)，彌補自身短板，進一步攻占高端市場。
