2016年以來，受原材料上漲、去產能與環保等諸多因素影響之下，廚電行業在一片“漲、漲、漲”的狂潮之下，諸多企業倍感壓力，舉步維艱。當2017年農歷新年假期剛結束時，中山比克電器有限公司卻迎來了產銷兩旺的強勁發展勢頭，可謂是冰火兩重天，也部分驗證了比克電器公司總經理在公司2016年度年終總結大會上對公司2017年度會強勁發展的預判！
在絕大多數的企業都感到無所適從的一片“漲”聲之中，比克為什么還如此積極與豪邁的正確預判呢，那是因為比克電器除了過去十余年憑借執著與嚴謹的制造理念在行業贏得的良好口碑之外，更重要的是在企業轉型與升級之路上夯實了產品、經銷商、企業人才等方面的基礎。
在產品方面，公司全體精英一致認為產品是塑造品牌的前提與基礎，移動互聯網的發展，催生了用戶主權時代的到來，必須用產品實力才能讓企業情懷落地！公司高瞻遠矚，基于對海量互聯網數據以及消費者在網絡信息平臺反饋信息的認真分析后，開發的以獨特用戶沐浴體驗為中心的“智能派”、“云時代”系列產品橫空耀市，消費者為之趨之若鶩！
在經銷商方面，什么樣的品牌與產品定位凝聚什么樣的經銷商，什么樣的人干什么樣的事，生存下來是第一要務，只有這樣才會獲得下一輪發展的重要契機，企業不僅僅是老板這一張臉，而是形形色色的眾生相，一個偉大品牌的形成，一定是一群人，一條心，一步步堅持不懈的努力慢慢成長起來的！基于此，在招商的同時，公司更注重養商，以“傳、幫、帶”的方式引導了一大批經銷商的快速成長，公司的價值觀與發展觀也得到了經銷商的認同，在不斷成長中慢慢建立了市場競爭壁壘，夯實了渠道基礎。
在企業人才方面，周總認為市場競爭的終極一定是專業人才的競爭，企業不僅要有優秀的專業人才，更重要的是需要完善的養成機制，提出了“以工作的態度去玩，以玩的態度去工作”。“以工作的態度去玩”是讓員工明白：玩也要像工作一樣的全心投入其中，適度的玩不是虛度時光，無所事事，消耗時間的行為，是緩解壓力為了更好的工作。“以玩的心態去工作”是要讓員工明白：我們不單單是為錢而工作，是為了自己而工作，就像我們是為了開心而去玩一樣；把工作僅僅是當做一種賺錢的工具，就會乏味、厭倦，而應該以玩的態度積極的投入其中，去熱愛它。正是基于這種理念，公司打造了一支富有激情，積極向上，緊張而不沉悶，嚴謹而不少風趣的員工隊伍。
