伴隨行業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)在市場競爭激烈，很多的企業(yè)開始通過第三方品牌策劃公司尋求品牌升級。現(xiàn)今行業(yè)中能夠選擇的品牌策劃公司比較多，這就帶來了選擇難題，那企業(yè)如何找到適合的品牌策劃公司?
1、明確企業(yè)自身的策劃需求
需求清晰是甲方乙方合作的基礎。然而，在品牌策劃方面，很多企業(yè)并不清楚自己的需求，很容易陷入乙方的策劃邏輯，往往抓不到重點。
需求方面，建議企業(yè)首先梳理清楚：是需要做戰(zhàn)略層面的品牌定位、系統(tǒng)升級還是只是做戰(zhàn)術層面的廣告?zhèn)鞑ァb升級、標志設計。企業(yè)如果不清晰，建議梳理企業(yè)發(fā)展階段：是處在行業(yè)頭部位置、行業(yè)領先位置、腰部位置還是處在創(chuàng)業(yè)階段。企業(yè)所在階段不同，戰(zhàn)略重點不同。例如初創(chuàng)階段，打造優(yōu)質產(chǎn)品對企業(yè)非常關鍵，這個階段企業(yè)不能過多糾結品牌標志、品牌形象;處在腰部及以上位置，如何放大品牌的領先、區(qū)隔其他中小企業(yè)，成為企業(yè)能否做強做大的關鍵。
2、了解策劃公司的發(fā)展歷史
策劃公司的最佳案例并不是服務的企業(yè)而是策劃公司本身。如果策劃公司一直傳播、強調的思維、方法對客戶有用，能夠幫助潛在客戶創(chuàng)造更多價值，首先需要對自己有用。研究接觸的策劃公司發(fā)展歷史，能夠清晰了解策劃公司本身是否做到了“知行合一”。如果一家策劃公司發(fā)展多年，并沒有獲得較大的成功，建議企業(yè)慎重考慮。
很多品牌營銷策劃公司之所以發(fā)展平平，新客戶增長緩慢，一個很大的因素在于并沒有品牌化運營，新客戶增長主要源于創(chuàng)始人的個人人脈。不管企業(yè)生意大小、是B2B企業(yè)、策劃行業(yè)或者消費品行業(yè)，都需要品牌化經(jīng)營。換句話說，企業(yè)需要建立超越個人的組織成功，通過組織力量驅動公司成長。
每家策劃公司的策劃服務都包括企業(yè)內訪這個環(huán)節(jié)，其中最核心是找到企業(yè)成功的關鍵因素、企業(yè)的資源稟賦。同樣建議甲方企業(yè)深度了解品牌策劃公司是否通過自己的方法取得快速增長、增長的關鍵有哪些、企業(yè)的資源稟賦是不是能幫助企業(yè)。
深入了解是企業(yè)和策劃公司能否合作長久的關鍵，建議企業(yè)先通過百度、知乎、官方網(wǎng)站初步了解，時機成熟，可以直接去公司深入交流。
3、是否有相對完善的策劃知識體系
策劃公司的產(chǎn)品不是別的，而是策劃知識。每家策劃公司都有自己的知識體系。對企業(yè)來講，如何甄別、分辨了解各家不同，決定企業(yè)能否選擇更適合企業(yè)的策劃公司。
實踐發(fā)現(xiàn)：市場上主要有兩類策劃公司，一類是強調單點的營銷策劃公司，這類企業(yè)包括以符號類戰(zhàn)略策劃公司、定位類策劃公司、廣告類策劃公司，另一類是強調系統(tǒng)制勝、體系思維的策劃公司。
4、是否有跨行業(yè)服務案例
品牌戰(zhàn)略策劃公司最關鍵的資產(chǎn)包括策劃知識體系、底層作業(yè)思維、結合企業(yè)現(xiàn)實的能力。
很多客戶都問策劃公司有沒有同類客戶服務案例。這里建議除了了解同類客戶，更需要了解是否有多行業(yè)服務案例。對企業(yè)來說，策劃公司最大的價值是提供外部思維，如何通過外部觀察、發(fā)現(xiàn)企業(yè)改善機會。
企業(yè)如何找到適合的品牌策劃公司?經(jīng)過小編的分享已經(jīng)有所了解，現(xiàn)在大部分行業(yè)已經(jīng)極度同質化，建議企業(yè)結合自身需求，找到更適合企業(yè)當下階段的品牌策劃公司。
